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Einkauf

Wir bieten Einkaufslösungen (Connecting Processes):
Von der klassischen Einkaufsdienstleistung (BPO) bis hin zur Übernahme von komplexen Einkaufsprojekten für C-Prozesse in der Beschaffung. Von der Bedarfsentstehung bis zur Lieferung. Durch das erweiterte Dienstleistungsportfolio mit den Bereichen Zoll und Logistik sind wir in der Lage, die vollumfängliche Supply Chain zu erbringen.

BPO (Business Process Outsourcing) ermöglicht die Konzentration auf das Kerngeschäft. Erfolgreiches BPO wird Effizienzen steigern und somit zum geschäftlichen Erfolg beitragen. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, strategisch handeln zu können, ohne sich operativ zu belasten. Ihr Benefit: Sie werden schlanker und transparenter. Durch Standardisierung unseres eigenen Kernprozesses erreichen wir effiziente Kostenoptimierung mit einer geringeren Fehlerquote.

Die Anforderungen sind komplex. Daher setzen wir bereits im Einkauf auf ein durchgängiges Qualitätsmanagement, um Ihren Qualitätsanforderungen gerecht zu werden. Flankiert wird BPO durch ein innovatives Reportingsystem zur Einhaltung und Überwachung von definierten KPI’s (Key Performance Indicators). So erreichen Sie eine höchstmögliche Transparenz im Einkaufsprozess.

Zwei Männer bei der Projektbesprechung

Dienstleistungs-Portfolio

Wir unterscheiden im Geschäftsfeld Einkauf die Bedarfe in Produktionsmaterialien (direkter Einkauf) und allgemeine Bedarfe für die betriebliche Infrastruktur (indirekter Einkauf).

Direkter Einkauf:

Beschaffung von Komponenten, Bauteilen, Materialien und Dienstleistungen für die Produkte unserer Kunden:

  • Aktive/Passive Elektronik
  • Stecker, Leitungen, Elektromechanik
  • HF-Bauteile, Dioden, Elektronische Bauelemente
  • Transistoren, Quarze, Oszillatoren, Spulen, Leuchtdioden
  • Zeichnungsteile, Guss- und Schmiedeteile
  • Halbzeuge
  • Normteile, Antriebselemente, Hydraulik, Pneumatik, Armaturen
  • Chemikalien
  • Obsoleszenz Management für Elektronische Bauteile

Unsere Einkäufer verfügen über exzellente Marktkenntnisse im Bereich der elektronischen Bauteilebeschaffung und sind mit dem Einkauf von abgekündigten Bauteilen bestens vertraut und erfahren.

Indirekter Einkauf:

Beschafft die allgemeinen Bedarfe und Dienstleistungen:

  • Investitionen
  • Facility Management
  • IT-Hardware und Software
  • Betriebs- & Geschäftsausstattung
  • Verbrauchsmaterialien (Kostenstellenbedarfe)

Wir verfügen über Zugriffe auf weltweite Online-Plattformen und elektronische Kataloge. Der Prozessablauf (Small Order) ist schlank aufgebaut, um die Prozesskosten auf ein Minimum zu reduzieren. Matrium arbeitet für einen renommierten Kunden mit der P2P Lösung Air Supply. Diese Lösung ist etabliert und ermöglicht die Einkaufstätigkeit in digitalisierter Form, insbesondere für Luftfahrt- und Schienenverkehrsbedarfe.
Wir bieten Ihnen an: erstklassische Unterstützung in standardisierten Prozessen und den stetigen Anspruch zur Optimierung der Prozesse. Ob operative Beschaffung (P2P) oder Einkauf für definierte Warengruppen, wir stärken Ihre Wertschöpfungskette, um die Zielsetzung im Einkaufsbereich nachhaltig und messbar zu steigern.

Materialplanung Forecast Management

Zusätzlich bieten wir im Geschäftsfeld Einkauf die Dienstleistung der Disposition an. Je nach Kundenvorgaben werden die Kriterien zur Disposition festgelegt. Darauf baut die Bedarfsermittlung auf, die durch einen SAP-Planungslauf die Bedarfe ermittelt. Zusätzliche Module wie beispielsweise das Dispo Cockpit verfeinern die jeweilige Bedarfsermittlung durch verschiedene Prognosemodelle. Monatliche Bestandanalysen bewerten die Entwicklung der Bestände, um daraus jeweils korrigierende Maßnahmen einzuleiten.

Connecting processes – wir freuen uns auf Sie.